| Voor studiegroepen of andere
groepen (partners van veehouders, bedrijfsopvolgers, netwerk) verzorgt
Bestra studiemiddagen, workshops of specifieke inleidingen. Er is een
keuze uit een veelheid aan thema's. Voor het seizoen 2006-2007 zijn
een aantal nieuwe workshops ontwikkeld die aansluiten bij de actualiteit.
Maar ook als een studieclub zelf een suggestie heeft voor een workshop
zijn er mogelijkheden om een workshop op maat te verzorgen. Wij raden
u aan om dan contact met ons op te nemen. Workshops
rondom rendement:
Workshops rondom ondernemerschap:
Het bepalen van het thema en de exacte
invulling gebeurt altijd in overleg. De opbouw van de workshop of
studiemiddag bestaat veelal uit een aantal vaste onderdelen:
- Presentatie
- Voorbeeld(en) uit de praktijk
- Discussie
- Leerpunten
|
| Heeft u belangstelling
voor een workshop? Laat het ons weten. Klik
hier om uw wensen kenbaar te maken. |
| |
| |
Kan de onderneming (ondernemer) grote investeringen aan? |
-
Schaalvergroting
is dé trend. Is die trend ook voor u weggelegd? Dat hangt af van
veel factoren. Wat bent u voor een ondernemer, hoe zit het met
de arbeidssituatie, huidige bedrijfseconomische en financiële
situatie, wel of geen bedrijfsopvolging, eigen visie op de toekomst
en waar moet bijvoorbeeld een bedrijfsontwikkelingsplan aan voldoen'.
|
AmvB-huisvesting, IPPC en varkensbesluit; de kansen en bedreigingen
voor bedrijfsontwikkeling (specifiek voor varkenshouders) |
- De komende
jaren krijgt u als varkenshouder te maken met nieuwe wetgeving als
AmvB-huisvesting, de IPPC-richtlijn en het Vakensbesluit. Dit vereist
in veel gevallen aanpassingen van uw bestaande huisvesting naar
o.a. emissiearme systemen. De investeringen die daarmee gepaard
gaan zullen leiden tot (aanzienlijke) kostprijsverhogingen. Welke
mogelijkheden zijn er bedrijfstechnisch en bedrijfseconomisch om
hiermee om te gaan. Welke impact heeft dit op de gewenste ontwikkeling
van uw bedrijf? Wanneer u de invloed van deze investeringen op uw
kostprijs in beeld heeft, bent u beter in staat om de meest optimale
investeringskeuze en het meest geschikte investeringsmoment te kiezen.
|
| Procesanalyse
als basis voor sturen op rendement (specifiek voor melkveehouders) |
- Deze workshop is afgelopen seizoen zeer succesvol gelopen. Tijdens deze
workshop krijgt u een compleet nieuw beeld van uw onderneming. Binnen
uw bedrijf bent u in feite akkerbouwer, jongveeopfokker en melker.
Alle werkzaamheden worden als drie afzonderlijke processen qua arbeid
en kosten beoordeeld. Aan de hand van voorbeeldbedrijven krijgt
u daarmee inzicht in waar de kosten werkelijk gemaakt worden en
hoe arbeidsproductiviteit daarin staat. Door middel van deze procesanalyse
wordt duidelijk welke mogelijkheden er zijn om het rendement op
uw bedrijf te verbeteren. Een praktische workshop die menig melkveehouder
het afgelopen seizoen aan het denken heeft gezet. Vandaar ook dat
deze workshop opnieuw is opgenomen in het programma.
|
| Oslo-bedrijfsanalyse
als basis voor sturen op rendement (specifiek voor varkenshouders) |
- Tijdens
deze workshop ervaart u op welke wijze het rendement van een varkensbedrijf
verbeterd kan worden. Drie cruciale onderdelen -opbrengst-saldo-liquiditeit-
worden daarbij als leidraad genomen. Per onderdeel wordt aan de
hand van praktijkvoorbeelden besproken wat de mogelijkheden zijn
om tot optimalisatie te komen. Een praktische workshop waarin u
handvatten krijgt aangereikt die u vervolgens thuis direct kunt
toepassen. Ook deze workshop heeft menig varkenshouder het afgelopen
seizoen aan het denken gezet. Vandaar ook dat deze workshop opnieuw
is opgenomen in het programma.
|
| Vreemde
arbeid of robotmelken? (specifiek
voor melkveehouders) |
- Steeds meer
melkveehouders stappen over op een automatisch melksysteem. Arbeid
is vaak één van de belangrijkste redenen om over te stappen. Maar
ook het sociale aspect (gezin, vrije tijd) kan doorslaggevend zijn.
Tijdens de workshop 'Vreemde arbeid of robotmelken?' komt u te weten
welke factoren allemaal van belang zijn om een goede afweging te
maken.
|
Haal met de ondernemersscan meer uit uw boekhoudrapport (specifiek
voor melkveehouders) |
-
Als
ondernemer dient u naast inzicht in diertechnische cijfers ook
inzicht te hebben in uw financiële cijfers. Ieder jaar wordt,
om het gewenste inzicht te verkrijgen, door de accountant een
boekhoudrapport opgemaakt. Een waardevolle bron met diverse specifieke
financiële kengetallen. In de praktijk zien we dat deze cijferbrij
vaak lastig te vertalen is naar de werkvloer, of dat er soms conclusies
worden getrokken die niet helemaal terecht zijn. Door de juiste
informatie uit de jaarrekening te destilleren krijgt u als veehouder
concrete handvatten om uw bedrijf gerichter te sturen op meer
rendement. De ondernemersscan helpt u om de juiste conclusies
te trekken uit uw boekhoudrapport. Afhankelijk van de wensen van
de studieclub kunnen ook eigen cijfers gebruikt worden.
De
workshop 'Haal met de ondernemersscan meer rendement uit uw boekhoudrapport'
is een aanrader voor veehouders die zelf meer inzicht in hun bedrijf
en geldstroom willen en daardoor meer handvatten krijgen om te
koersen op een hogere winst uit hun onderneming.
|
| Groeien
in ondernemerschap |
- "Als ondernemer
moet je visie hebben" is een veel gehoorde uitspraak. Maar wat is
visie, en wat betekent dat voor uw bedrijf? De laatste tijd is er,
ook in de vakpers, veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling
van de ondernemer. In de praktijk merken we dat veel ondernemingen
harder groeien dan dat de ondernemer groeit. Daardoor bestaat het
gevaar dat hij of zij, om maar een woordspelling te gebruiken, met
een'BE-rijbewijs' op een touringcar rijdt. Daarom is het noodzakelijk
dat een ondernemer naast het bedrijf, ook in zichzelf investeert.
Immers 'de vent maakt de tent'. De workshop 'Groeien in ondernemerschap'
is dan een mooi begin.Tijdens de workshop wordt stilgestaan bij
uw rol als ondernemer (m.b.v. "Bestra spiegelbeeld" een speciale
oefening om uw vaardigheden in beeld te brengen), de sterkte-zwakte
analyse van uw bedrijf en uw persoonlijke ondernemersstijl. Allemaal
onderwerpen waar u niet dagelijks bij stilstaat, maar die wel van
essentieel belang zijn.
|
Tijd, werk & inkomen (specifiek voor melkveehouders) |
- Deze workshop is interessant
voor melkveehouders die meer rendement uit hun arbeidsinspanningen
willen halen of die op zoek zijn naar een betere balans in werk,
gezin en persoonlijke ontwikkeling. Tijdens de workshop ervaren
deelnemers hoe zij met tijd omgaan en hoe zich dat verhoudt tot
anderen. Prioriteiten stellen, beheersbare en afhankelijke tijd,
bioritme zijn naast de vele praktijkvoorbeelden onderwerpen die
aan bod komen. Daarnaast worden allerlei vervolgoplossingen aan
de hand van een voorbeeldbedrijf nader toegelicht. Ook kunnen eventueel
per ondernemer arbeidsproductiviteit en beloning per uur in beeld
gebracht worden (via de arbeidsscan in combinatie met de Financiële
Thermometer) en de verschillen tussen ondernemers geanalyseerd worden.
Het is vooral een praktische workshop die melkveehouders moet helpen
een start te maken met het verbeteren van de eigen arbeidsproductiviteit
|
| Tijd
& werk (specifiek voor varkenshouders) |
- Deze workshop
is interessant voor varkenshouders die hun arbeidsproductiviteit
willen verbeteren. De workshop maakt u bewust van uw tijdsbesteding
en arbeidsproductiviteit en de invloed die u daar als ondernemer
op heeft. Welke factoren zijn van invloed op uw arbeidsproductiviteit?
Hoe gaan collega-varkenshouders daar mee om? Welke mogelijkheden
zijn er om meer rendement uit uw bedrijfsvoering te halen? En voor
bedrijven met personeel 'Is er verband tussen de wijze van informeren
en aansturen van medewerkers en rendement?' Een praktische workshop
waarbij u handvatten krijgt aangereikt waarmee u de volgende dag
direct aan de slag kunt.
|
Personeelsmanagement |
-
Door
de groei in omvang krijgen steeds meer bedrijven te maken met
personeel. Aansturing van personeel is heel iets anders als het
omgaan met varkens, koeien, geiten of kippen. Zo zijn er verschillende
stijlen van leidinggeven, die bovendien afgestemd moeten zijn
op het niveau van medewerkers. Een 'groentje' dient anders begeleid
te worden dan een 'door de wol geverfde medewerker'. Verder is
het van belang om inzicht te hebben in taakverdelingen en de tijdsbestedingen
van medewerkers en bedrijfsleider (ondernemer). Hoe kom je tot
verbeterpunten en hoe zorg je als bedrijfsleider (ondernemer)
voor balans in een team? Kortom, met een workshop personeelsmanagement
haakt u in op de actualiteit en sluit u aan op een groeiende behoefte
bij grote ondernemers.
|
Optimalisatie productieproces (specifiek voor zeugenhouders) |
-
In
samenwerking met Hendrix UTD
Een beter technisch resultaat levert in de regel meer rendement
op. Datzelfde geldt voor verbetering van de gezondheid van de
dieren. Hoe u heel gestructureerd aan deze punten kunt werken,
leert u in de workshop 'Optimaliseren productieproces'.Varkensbedrijven
in Nederland worden steeds groter en daardoor wordt ook steeds
vaker met personeel gewerkt. Helderheid over ieders taken en werkzaamheden
en een goede onderlinge communicatie zijn dan cruciaal. Wie zijn
bedrijf en personeel goed wil managen, zal eerst inzicht moeten
hebben in de processen die zich op het bedrijf afspelen. Als vervolgens
aan die processen ook nog meetpunten worden verbonden, ontstaat
voor de varkenshouder een prachtig hulpmiddel waarmee hij zijn
bedrijf pro-actief kan managen en medewerkers beter kan aansturen.
Het geeft hem tevens meer grip op het resultaat en komt ook uitstekend
van pas bij het opleiden en inwerken van nieuwe medewerkers. In
de praktijk blijkt zo'n werkwijze te leiden tot een hogere arbeidsproductiviteit
en een hoger financieel resultaat.
Na
deze workshop weet u welke mogelijkheden er zijn om gestructureerd
te werken aan rendementsverbetering en welke hulpmiddelen u daarbij
van pas kunnen komen:
- een handboek met (arbeids)processen per diergroep;
- referenties over benodigde tijd per proces;
- een handboek als controlemiddel voor uzelf en voor uw personeel
en
- een handboek als hulpmiddel om (nieuw) personeel op te leiden.
Deze
workshop is een co-productie van Bestra en Hendrix UTD. Waarom?
Omdat de implementatie van de draaiboeken op stalniveau cruciaal
is voor het welslagen van deze aanpak. En op dat terrein is Hendrix
UTD beter thuis dan Bestra.
|
|